Économie circulaire et câbles bas-carbone : comment Nexans aide les acteurs français à réduire leur Scope 3

La demande mondiale de cuivre pourrait atteindre 40 Mt d’ici 2030, pour une capacité estimée à 33 Mt seulement. Dans le même temps, les entreprises françaises doivent répondre à la CSRD, à RE2020 et aux référentiels de l’ADEME, en intégrant leur Scope 3 dans les rapports de durabilité.

L’économie circulaire et les programmes bas carbone sont désormais au fondement de la souveraineté énergétique..

Avec son programme bas carbone et sa Note de Position autour du recyclage, de l’économie circulaire et des produits bas carbone (Position Paper : "Recycling, Circular Economy & Low-Carbon Products"), Nexans propose une stratégie concrète, ancrée en France, pour réduire l’empreinte carbone des câbles et rendre les chaînes d’approvisionnement plus vertueuses, grâce à des investissements industriels et à la mobilisation de tout un écosystème de partenaires.

Nexans :

• investit massivement dans le recyclage et développe des solutions de valorisation des câbles pour ses clients,
• renforce ses capacités de production de câbles bas carbone avec des investissements dédiés,
• structure un programme bas carbone qui va au-delà des produits, avec une transparence avancée sur les données environnementales.

Scope 3, cradle-to-gate : de quoi parle-t-on concrètement ?

Pour de nombreux acteurs, les notions de Scope 3 ou de cradle-to-gate restent techniques. L’article et le Position Paper les replacent dans un langage opérationnel pour les projets français

Le Scope 3, c’est quoi ?

Pour réaliser un bilan carbone, les entreprises doivent analyser et estimer les émissions de gaz à effet de serre (GES) issues de leur activité

• Le Scope 1 correspond aux émissions directes dues aux activités de l’entreprise (utilisation de combustibles fossiles : pétrole, gaz, charbon…) ;
• Le Scope 2 englobe les émissions indirectes résultant de la production d'énergie achetée et consommée par l'organisation (électricité et réseaux de chaleur / froid) ;
• Le Scope 3 inclut les émissions indirectes qui résultent des activités de l'organisation, mais qui se situent en dehors de son contrôle direct, englobant souvent les activités en amont et en aval de la chaîne de valeur : produits et services achetés, transport et logistique, déchets, etc.

Pour les acteurs des réseaux, du bâtiment et de l’industrie, le Scope 3 est donc très largement lié aux achats – dont les câbles. Un câble à fort contenu recyclé et à faible empreinte carbone contribue directement à réduire l’empreinte amont que le client doit déclarer.

Le cradle-to-gate, c’est quoi ?

Une analyse cradle-to-gate, du berceau à la sortie d’usine, couvre ainsi toutes les étapes dès l’extraction des ressources :

• extraction et transformation des matières premières,
• fabrication du produit,
• jusqu’à sa sortie de l’usine.

Pour les câbles, le Position Paper rappelle que les conducteurs métalliques représentent 70 à 90 % de l’empreinte carbone cradle-to-gate. Le principal levier pour réduire l’empreinte carbone d’un câble, c’est donc la matière, d’où l’importance du recyclage et du double approvisionnement.

Un contexte français sous pression : matières, réglementation, modernisation des réseaux

En France, la modernisation des réseaux crée une opportunité structurante pour l’économie circulaire des câbles.

Selon le débat public sur le Schéma décennal de développement du réseau (SDDR) de RTE, environ 23 500 km de lignes et 85 000 pylônes sont à renouveler, et près de 20 % des lignes aériennes ont aujourd’hui plus de 70 ans.

Dans ce contexte, les nouvelles infrastructures peuvent intégrer une part significative de matières recyclées, notamment de l’aluminium recyclé dans les câbles, et devenir des cas d’usage concrets de l’économie circulaire appliquée aux réseaux électriques.

Les trajectoires d’électrification décrites dans les scénarios SNBC (stratégie nationale bas‑carbone) et RTE (Futurs énergétiques 2050) renforcent encore le besoin de sécuriser l’accès à la matière et de réduire l’empreinte carbone des câbles pour maîtriser les émissions Scope 3 liées à la construction et au renouvellement des infrastructures.

Dans ce contexte, l’économie circulaire des câbles est devenue un levier de souveraineté, de compétitivité et de décarbonation, directement lié aux obligations de reporting Scope 3 de nos clients.

Le double approvisionnement : transformer une contrainte en avantage

Au cœur du Position Paper, Nexans recommande d’adopter un double approvisionnement responsable (« dual sourcing ») :

• Maintenir un approvisionnement primaire éthique
• Cuivre et autres métaux issus de filières respectant des critères environnementaux et sociaux exigeants.
• Augmenter fortement la part de matières secondaires issues du recyclage
• Objectif global : 25 % de cuivre recyclé intégré dans les câbles d’ici 2028,
• 13 000 tonnes de polymères recyclés par an réintégrés dans les gaines et isolants.

Pour les acteurs français, cette approche permet :

• de réduire directement l’empreinte amont déclarée en Scope 3,
• de diminuer la dépendance aux importations de matières primaires,
• de renforcer une trajectoire de zéro émission nette à horizon 2050 comme le prévoit l’accord de Paris

Pilier 1 – Développer de nouvelles boucles de recyclage : CableLoop

Avec CableLoop, Nexans fait du recyclage des câbles un processus structuré et traçable :

• CableLoop Pro

• Solution pour les distributeurs et installateurs professionnels, déployée avec des acteurs comme Sonepar et Rexel.
• Collecte des chutes et fins de tourets en agence et sur les chantiers.
• Traçabilité des flux jusqu’à la valorisation.
• Réintégration des matières dans de nouveaux câbles selon des standards stricts.

• CableLoop Entreprises

• Solution pour les grands projets et les exploitants d’infrastructures, mise en œuvre avec des partenaires comme Equans.
• Organisation de la collecte sur les chantiers complexes et reporting environnemental associé.
• Possibilité de documenter les bénéfices en Scope 3 grâce à des données consolidées.

Ce premier pilier répond à une demande très concrète des acteurs français : transformer les déchets de câbles en ressource, de manière traçable et compatible avec leurs exigences de reporting.

Pilier 2 – Intégrer davantage de matières recyclées dans les câbles

En France, cela repose sur deux ancrages complémentaires :

• Lens : usine Nexans de production et de recyclage de cuivre
• Investissement stratégique en France pour augmenter sa capacité de production et de recyclage de cuivre
• Capacité future portée à 240 000 t/an, dont 80 000 t issues du recyclage de cuivre secondaire.
• Technologies permettant d’augmenter fortement la part de contenu recyclé dans les conducteurs.

Le site de Lens illustre la manière dont l’État et l’industrie peuvent accélérer des projets décisifs pour la transition climatique : Lens est reconnu comme Grand Projet Stratégique, dans l’esprit de la « méthode Notre-Dame de Paris » : ce cadre permet à Nexans d’accélérer la construction de cette nouvelle usine pour répondre plus vite aux besoins en cuivre recyclé de l’industrie française.

Nexans, grâce à son usine de Lens, contribue ainsi à la souveraineté de la France sur un métal critique.

• Usine Nexans de Bourg-en-Bresse : câbles bas carbone
• Un investissement dédié au renforcement de la capacité de production de câbles moyenne tension bas carbone, pour accompagner la modernisation des réseaux et les projets énergétiques français.
• Nexans renforce ainsi la capacité de production de câbles à enterrabilité directe renforcée EDRMAX®, reconnus pour leur facilité d’installation et la réduction de l’empreinte carbone du système de câblage qu’ils apportent.
• Une offre pensée et alignée avec les priorités d’Enedis : performance économique, sécurisation des approvisionnements et engagement RSE (impact environnemental)

Pilier 3 – Engager les partenaires dans des écosystèmes bas carbone

Le troisième pilier consiste à mobiliser l’ensemble de la chaîne de valeur :

• Distributeurs, installateurs et intégrateurs, via CableLoop et les offres bas carbone
• Opérateurs de réseaux qui engagent d’importants réinvestissements dans leurs infrastructures.

Avec notre programme bas carbone, nous fournissons à nos clients des données environnementales transparentes sur les produits, pour leur permettre de prendre des décisions informées et de suivre leurs progrès.

Pour les acheteurs français, cela signifie :

• pouvoir comparer les produits sur la base de données environnementales fiables (PEP Ecopassport, FDES, EPD, indicateurs du programme bas carbone),
• intégrer ces données dans leur reporting Scope 3 et leurs stratégies achats,
• s’appuyer sur des partenaires industriels capables de documenter les impacts.

Comment les acteurs français peuvent aller plus loin ?

Pour les maîtres d’ouvrage, exploitants de réseaux, installateurs, intégrateurs et distributeurs en France, le Position Paper propose une feuille de route opérationnelle :

• Faire du Scope 3 un levier d’action, pas seulement une obligation
• Intégrer le double approvisionnement dans les stratégies achats
• Mettre en place des boucles de recyclage adaptées aux métiers
• S’appuyer sur des partenaires industriels ancrés en France.